Logística sostenible: 5 claves para aunar rentabilidad y sostenibilidad

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En la era moderna, la logística sostenible no solo es un ideal, sino una necesidad para las empresas que buscan equilibrar la rentabilidad con la responsabilidad ambiental. Este enfoque responde a las demandas crecientes de consumidores y reguladores, ofreciendo beneficios económicos significativos a largo plazo. Aquí tienes 5 formas de conseguir una logística más sostenible sin comprometer la rentabilidad de tu negocio: 

¿Qué encontrarás en este artículo?

1. Opciones verdes en la logística

Adoptar prácticas verdes, como el uso de vehículos eléctricos y la optimización de rutas, puede reducir los costes operativos hasta en un 20%, según la Agencia Europea del Medio Ambiente. Además, estas estrategias pueden disminuir las emisiones de CO₂ hasta en un 30%, contribuyendo a la protección del medio ambiente mientras se mejora la eficiencia.

2. Innovación tecnológica para la sostenibilidad

La tecnología es crucial para implementar una logística sostenible sin comprometer la rentabilidad. El uso de software avanzado y la automatización de procesos no solo reducen el consumo de energía, sino que también optimizan la eficiencia operativa, permitiendo ahorros sustanciales a largo plazo.

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En Deliverea puedes centralizar la gestión de tu última milla, optimizando procesos

3. Cumplimiento de normativas y reducción de residuos

Cumplir con las normativas ambientales no solo evita sanciones, sino que también mejora la reputación de la empresa. Reducir los residuos mediante prácticas eficientes y el uso de envases retornables es fundamental para mantener una logística sostenible, contribuyendo a la reducción de costes y a la preservación del medio ambiente.

4. Colaboración y eficiencia en la cadena de suministro

La colaboración con socios en la cadena de suministro puede maximizar la eficiencia y minimizar el impacto ambiental. En nuestro estudio, Hacia la experiencia de entrega óptima, 6 de cada 10 consumidores renunciaría a recibir su pedido en casa por un punto de recogida si se hace por motivos de sostenibilidad por lo que un carrier que te ofrezca una buena red de puntos de conveniencia sería buena opción. Esto resalta la importancia de integrar la sostenibilidad en todas las etapas del proceso logístico.

5. Mejora continua en la logística sostenible

La mejora continua es clave para mantener la sostenibilidad y la rentabilidad. Revisar y ajustar regularmente las estrategias logísticas asegura que las operaciones se mantengan eficientes, rentables y respetuosas con el medio ambiente. Según Research and Markets, el mercado global de logística verde crecerá a una tasa del 8,2% anual hasta 2026, lo que subraya la importancia creciente de este enfoque en el sector.

La logística sostenible es más que una tendencia; es una estrategia esencial para las empresas modernas. Al equilibrar sostenibilidad y rentabilidad, las organizaciones no sólo aseguran su éxito a largo plazo, sino que también contribuyen a un futuro más verde y responsable. 

 

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